Руководитель принимает все решения сам
Без него задачи останавливаются, а у сотрудников нет полномочий решать вопросы самостоятельно.
Консалтинг
Управленческий и ИТ-консалтинг
Помогаем определить структуру компании, распределить ответственность и организовать управление проектами.
Задачи
С какими задачами к нам обращаются
Ответственность размыта
В задаче участвуют несколько отделов, но за итог никто не отвечает.
Работа держится на памяти сотрудников
Правила нигде не записаны. Когда человек уходит, приходится заново выяснять, как была устроена работа.
Компания выросла, а управление осталось прежним
То, что работало в небольшой команде, перестало работать.
Непонятно, на каком этапе проекты
Чтобы узнать статус и причину задержки, руководителю приходится спрашивать сотрудников.
Управление
Управленческий консалтинг
01
Структура компании
Отделы, роли, подчинённость и зоны ответственности.
02
Распределение ответственности
Кто принимает решения, кто исполняет и кто согласует; как задачи передаются между отделами.
03
Процессы и регламенты
Описываем основные процессы и маршруты согласования, составляем регламенты.
04
Управление проектами
Этапы, статусы, контрольные точки и отчёты для руководителя.
ИТ
ИТ-консалтинг
01
Аудит ИТ-систем
Разбираем, какие системы использует компания, где данные дублируются и какую информацию приходится переносить вручную.
02
Архитектура систем
Определяем, какие системы нужны компании, как они связаны и какие данные передают друг другу.
03
Интеграции
Проектируем обмен данными между сайтом, телефонией, 1С, BI-системами и внешними сервисами через API.
04
Автоматизация и ИИ
Определяем, какие задачи можно автоматизировать и где подойдут ИИ-агенты.
05
Выбор и внедрение инструментов
Описываем требования к системам, подбираем и настраиваем их под новые процессы, в том числе Битрикс24, АЛЬТ // Докс и ЭДДИ // АИ.
Этапы работы
Как мы работаем
Четыре этапа — от диагностики до сопровождения после запуска.
- 01
Диагностика
Разбираемся, как сейчас устроена работа: кто принимает решения, где задерживаются задачи и какую информацию приходится собирать вручную.
- 02
Проектирование
Описываем будущие процессы, роли и требования к инструментам. Согласовываем, что нужно изменить.
- 03
Внедрение
Настраиваем инструменты и запускаем изменения поэтапно. Проверяем их на рабочих задачах.
- 04
Сопровождение
Исправляем проблемы после запуска и дорабатываем систему, когда меняются процессы и задачи команды.
Девелопмент
Работаем в том числе с девелоперскими компаниями. Для проектной документации и BIM-данных у нас есть АЛЬТ // Свод.
MAX